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Come restare rilevanti nell’era dell’AI: la sfida per i leader

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L’autonomia di team e AI Agents ridefinisce il ruolo dei leader. Dall’esempio di Supercell agli studi legali che adottano intelligenza artificiale, emerge la necessità di progettare consapevolmente spazi di rilevanza umana per non diventare superflui

Pubblicato il 12 nov 2025

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Tomas Barazza

founder della tech company Wethod

L’autonomia nel lavoro, introdotta dall’intelligenza artificiale, ridisegna ruoli e competenze: la sfida per leader e organizzazioni è, quindi, quella di restare rilevanti. Non basta delegare o automatizzare: serve progettare consapevolmente spazi di responsabilità, fiducia e apprendimento condiviso.

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