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Lavoro, chi ha paura dell’AI gen: ecco come cambia mestieri e mercato

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I dati e gli studi di settore permettono di approfondire il rapporto tra intelligenza artificiale e, nello specifico, l’AI gen con il lavoro: quali sono gli impatti sulle persone e la produttività, al di là dei timori atavici

Pubblicato il 23 dic 2024

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Stefano da Empoli

presidente Istituto per la Competitività (I-Com) e co-founder Techno Polis

competenze digitali (2) GenAI e formazione

Fin dai suoi esordi, l’intelligenza artificiale ha provocato inquietudini per i suoi possibili risvolti occupazionali in termini di minore domanda di lavoro umano, grazie alla potenziale sostituibilità con quello delle macchine. Queste paure hanno compiuto nei decenni successivi un saliscendi speculare alle fortune dell’IA. Che sembrava a più riprese sul punto di arrivare ma dava luogo poi a processi molto più lenti e lievi rispetto alle previsioni.

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Stefano da Empoli

presidente Istituto per la Competitività (I-Com) e co-founder Techno Polis

Presidente dell’Istituto per la Competitività (I-Com), think tank che ha fondato nel 2005, con sedi a Roma e Bruxelles, leader in Italia e in Europa sui temi del digitale e dell’innovazione. Nel 2025, ha co-fondato Techno Polis, un hub innovativo per supportare aziende e istituzioni nel loro percorso di trasformazione digitale. È docente di Economics of Digital Competition and Innovation nell’Università Roma Tre. È autore e curatore di numerose pubblicazioni sui temi economici e dell’innovazione.

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