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Procurement dell'innovazione
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Servizi as-a-service, API e approcci di innovazione di tipo “agile" sono elementi centrali del piano triennale che però si fa fatica ad acquistare con le regole del Codice Appalti. Vediamo i prossimi sviluppi e i nodi da sciogliere | | | |
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PIANO TRIENNALE SPESA PUBBLICA ICT |
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Con l’approvazione del Piano, si è riusciti a definire una prospettiva strategica capace di indirizzare l’implementazione della “Trasformazione Digitale” della PA, ma manca ancora qualcosa: il collegamento con i piani regionali | | | |
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Definire i ruoli dei vari livelli istituzionali e il modello attuativo, lavorare con Regioni e città metropolitane, monitorare costi, attività progettuali e KPI di monitoraggio in coerenza con quanto richiesto da Crescita Digitale per non perdere anche questa occasione di trasformazione | | | |
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L’approvazione del Piano Triennale per l’ICT della PA è certamente un evento importante, anche perché atteso da tempo, ma sul tema della governance e su alcuni progetti strategici c'è ancora da fare | | | |
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Un piano coerente e innovativo che offre visione, strumenti e risposte sul “cosa fare”. Servono tuttavia una due diligence seria, rigorosa e obiettiva sull’esistente; un governo stringente e centrale delle risorse economiche e uno straordinario sforzo di riorganizzazione e change management per renderlo efficace | | | |
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Il decreto "correttivo " del Governo sarebbe invasivo e senza le innovazioni che avrebbero segnato un colpo decisivo contro le possibili corruttele | | | |
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La fase di implementazione deve terminare in tempi rapidi per eliminare la forte incertezza normativa e introdurre una cornice regolatoria chiara, sistematica e unitaria | | | |
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La sensazione è quella di trovarsi davanti al grande salto. Dobbiamo saltare, questo è certo, perché dietro di noi avanzano […] | | | |
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