privacy

Email aziendali, nuova stretta del Garante: più incertezza per le aziende



Indirizzo copiato

Una decisione del Garante Privacy rivoluziona la gestione delle email aziendali, estendendo le tutele anche ai rapporti di collaborazione. Vietata la conservazione massiva delle comunicazioni e l’uso di sistemi di archiviazione tradizionali. Aziende chiamate a ripensare le policy

Pubblicato il 5 nov 2024



email lavoratori (1)

Con il provvedimento del 17.07.24 (doc web n. 10053224, pubblicato sulla Newsletter del 22.10.24), il Garante torna sul tema dell’uso della posta elettronica sul luogo di lavoro, fissando un focus particolare sulle modalità ed i tempi di conservazione del contenuto delle e-mail (oltre che dei relativi log).

Si tratta, è appena il caso di dirlo, di una problematica di eccezionale importanza, sulla quale, accanto alle posizioni espresse dall’Autorità, convivono letture diverse, testimoniate non solo dalle voci di molti commentatori (soprattutto giuslavoristi) ma anche da alcune pronunce della Corte di Cassazione (Sezione Lavoro, e Penale).

È in questo complicato scenario che emerge l’aspetto davvero originale del provvedimento: accanto a principi ritenuti ormai consolidati che l’Autorità ribadisce, questo ultimo arresto contiene infatti un elemento esegetico nuovo, di rilevantissima criticità.

Il caso: il controllo delle mail aziendali in caso di rapporti para-subordinati

Un agente di commercio che presta la sua attività in favore di un’azienda, viene dotato in costanza del rapporto di un account di posta elettronica aziendale “di tipo individualizzato”. Come espressamente previsto da una informativa e da una policy consegnata all’interessato in costanza di rapporto, l’azienda conserva sia il contenuto delle e-mail (anche per un periodo successivo alla cessazione del rapporto, nel caso di specie fissato in tre anni) sia i file di log di accesso al gestionale ed alle mail medesime (per 6 mesi) sulla base di dichiarate esigenze di sicurezza informatica e di continuità organizzativa.

Il rapporto cessa, e la committente/titolare del trattamento, mediante una indagine forense gestita da un soggetto terzo, scopre che la mail aziendale sarebbe stata usata dall’agente per “sottrarre dati segreti” e svolgere “attività di concorrenza sleale”. Sulla base di queste evidenze, l’azienda avvia un’azione nei confronti dell’agente, che reagisce presentando un reclamo al Garante nel quale lamenta l’utilizzazione in giudizio delle e-mail, indebita in ragione della assunta illiceità della relativa conservazione.

Chiariamolo subito, allora: siamo in un’area, quella della cosiddetta para-subordinazione, contigua ma completamente diversa rispetto a quella del rapporto di lavoro dipendente: nei rapporti di agenzia, così come in qualsiasi altra forma di collaborazione coordinata e continuativa, non trovano applicazione le disposizioni disegnate dal Legislatore a tutela dei lavoratori dipendenti. Fermi ovviamente i principi generali in termini di tutela della dignità e riservatezza del collaboratore, quello che è certo è che non è nemmeno immaginabile (e come si dirà, a ben guardare non sembra immaginarlo nemmeno il Garante) la applicazione diretta ai rapporti di agenzia delle norme contenute nello Statuto dei Lavoratori e nello specifico dell’art. 4 sui cd. controlli a distanza: se infatti, come noto, in esito alle modifiche introdotte dal Jobs Act, la legittimità di qualsiasi apparecchiatura che consenta indirettamente il controllo sull’attività dei lavoratori dipendenti e che non sia qualificabile come strumento di lavoro è subordinata al previo accordo sindacale con le rappresentanze sindacali aziendali (o, in subordine, all’autorizzazione dell’Ispettorato del Lavoro), questa stessa dinamica appare già a prima vista strutturalmente incompatibile con la para-subordinazione. Ed il fatto che si tratti di una disposizione la cui violazione comporta anche una sanzione penale (cfr. art.171 Codice Privacy e relativo rinvio all’art. 38 L. 300/70), inibisce qualsiasi forma di estensione analogica in virtù del principio di stretta legalità.

Così delineato il campo, vediamo innanzitutto la parte del provvedimento che richiama tesi già note dell’Autorità sul tema generale dell’uso delle e-mail sul posto di lavoro.

Il vademecum delle attività vietate secondo il Garante

Mettendo insieme quanto ribadito nel provvedimento in commento, e nei precedenti citati nello stesso, lo scenario si può così sintetizzare.

Secondo il Garante:

  • non è mai legittima la assegnazione ad un lavoratore di un account di posta aziendale personalizzato, senza che siano chiarite in apposite policies ed informative le regole d’uso di questo strumento: la “personalità” dell’account, ingenera in sé una aspettativa di riservatezza che il datore di lavoro è tenuto a tutelare mediante una analitica regolamentazione di quello che si può fare, e che non si può fare, tramite quell’account. E’ indubbio che questo principio (anche perché declinato quasi venti anni fa, nelle mitiche Linee Guida adottate dal Garante il 01.03.2007 – doc web n. 1387522) sia ormai pienamente condiviso e recepito nella operatività delle aziende del nostro Paese;
  • anche in presenza di regole chiare e stringenti, che senza ambiguità qualificano la posta elettronica come uno strumento di lavoro messo a disposizione dell’azienda, e riconducono i messaggi inviati e ricevuti alla natura di “corrispondenza aziendale”, secondo l’Autorità il datore di lavoro non può conservare massivamente il contenuto delle e-mail, e tantomeno può farlo tramite i gestionali del servizio di posta elettronica, o altri sistemi di storage della medesima natura (come l’applicativo Mail Store, utilizzato nel caso oggetto del provvedimento in esame).
    • Questa è una posizione che continua ad essere davvero critica! C’è da chiedersi, infatti se abbia un fondamento così solido la ritenuta illegittimità della conservazione completa del traffico mail, anche nei casi in cui il datore di lavoro abbia fissato regole chiare che escludono qualsiasi uso a fini diversi da quelli professionali dell’account di posta, ed in costanza di policies che riconducano espressamente la corrispondenza elettronica che viaggia sugli account aziendali alla medesima natura delle “lettere e telegrammi” che ogni imprenditore è obbligato per legge a conservare per 10 anni (art. 2220 c.c.);
    • Domande alle quali il Garante ribadisce la sua risposta tranchant: conservare tutto, e farlo utilizzando i servizi di posta, viola sempre e comunque “i principi di liceità, di minimizzazione dei dati e di limitazione della conservazione (art. 5, par. 1, lett. a), c) ed e) del Regolamento)”;
  • l’eventuale conservazione, secondo l’Autorità, deve semmai esser effettuata in modo selettivo, e con strumenti specifici, in particolare mediante “sistemi di gestione documentale con i quali attraverso l´adozione di appropriate misure organizzative e tecnologiche individuare i documenti che nel corso dello svolgimento dell´attività lavorativa devono essere via via archiviati con modalità idonee a garantire le caratteristiche di autenticità, integrità, affidabilità, leggibilità e reperibilità prescritte dalla disciplina di settore applicabile”. A parere del Garante, quindi, posto il divieto di conservazione massiva delle e-mail in uso ai lavoratori, da un lato, “i sistemi di posta elettronica, per loro stessa natura, non consentono di assicurare tali caratteristiche”; dall’altro, sarebbero in sé idonei a consentire il controllo indiretto a distanza dei lavoratori, ciò che comporterebbe comunque la violazione dell’art. 4 dello Statuto dei Lavoratori in assenza di accordo sindacale o autorizzazione ministeriale: conservare il contenuto delle e-mail con tali strumenti, quindi, presenterebbe sempre un duplice profilo di illiceità.
    • Anche in questo passaggio, siamo di fronte ad una posizione ben lungi dal potersi considerare consolidata al di fuori del punto di prospettiva dal quale si pone il Garante: il giuslavorista, infatti, non può non rilevare come: a) nella contemporaneità, è difficile negare che l’account di posta sia qualificabile come uno “strumento di lavoro” necessario a rendere la prestazione, in quanto tale per sua natura estraneo al percorso procedimentale previsto dall’art. 4; b) proprio in ragione di ciò, continuare a ritenere che la conservazione integrale della corrispondenza telematica violi sempre e comunque i principi di liceità, minimizzazione e limitazione è quantomeno discutibile. Ma, è un dato: questo è quello che il Garante continua a sostenere senza alcun tentennamento!
  • I log (o metadati, o dati esteriori delle e-mail) possono esser conservati per esigenze tecniche soltanto per archi temporali minimali (misurabili in 21 giorni, o giù di lì): se si decide di conservarli per più tempo, deve esistere una finalità legittima e deve esser rispettato l’art. 4, di tal che la conservazione è inibita a monte se non si procede ad un accordo sindacale (o, in mancanza, all’autorizzazione dell’Ispettorato del lavoro).
    • Una posizione anche questa per nulla stabile, come peraltro dimostrato dalla originale dinamica che ha accompagnato il noto provvedimento sui metadati delle e-mail (21.12.23 doc. web n.9978728), ed il successivo eloquente “chiarimento” adottato in esito alla consultazione pubblica il 06.06.24 (doc web n. 10026277);
  • quali che siano le scelte dell’Autorità, resta fermo un principio di fondamentale importanza, che nel provvedimento viene richiamato in coda: quello fissato dall’art. 160 bis del Codice Privacy (l’originario art. 160 nella versione iniziale del Codice), a tenore del quale “La validità, l’efficacia e l’utilizzabilità nel procedimento giudiziario di atti, documenti e provvedimenti basati sul trattamento di dati personali non conforme a disposizioni di legge o di Regolamento restano disciplinate dalle pertinenti disposizioni processuali”. Nel giudizio promosso dall’azienda nei confronti dell’agente asseritamente infedele, dunque, era e resta prerogativa del Giudice decidere se ed in che termini siano utilizzabili le prove portate alla sua cognizione (nel caso di specie, le e-mail che attesterebbero la esfiltrazione di dati segreti, e la cui conservazione il Garante ha ritenuto illegittima).

In questo scenario così complicato, un qualsiasi datore di lavoro/titolare del trattamento (o, come si dirà, un committente/titolare) ha solo due strade:

a) ritenere che queste prese di posizione non siano coerenti con una serie di principi consolidati nella tradizione interpretativa giuslavoristica, e distaccarsi da queste indicazioni, nella consapevolezza di non avere alcuna speranza di spuntarla davanti all’Autorità, dovendosi se del caso affidare ad un contenzioso in sede di impugnazione giudiziale dei provvedimenti del Garante medesimo;

b) oppure, più prudentemente, cercare di seguire queste indicazioni, per esempio provando a comprendere a cosa si riferisca l’Autorità quando, nel dettare le condizioni della conservazione selettiva del contenuto delle e-mail, continua a richiamare le non meglio precisate “misure organizzative e tecnologiche” che si dovrebbero adottare per “individuare i documenti che nel corso dello svolgimento dell´attività lavorativa devono essere via via archiviati” mediante sistemi di conservazione diversi dai gestionali del servizio di posta elettronica.

Tutto ciò, nell’uno e nell’altro caso, evitando comunque di prestare l’orecchio ad alcune favole metropolitane, come quella che consiglia la stampa ed archiviazione fisica di tutte le e-mail aziendali, opzione che condurrebbe alla sostanziale deforestazione del pianeta e talmente distorta da non dover esser presa nemmeno in seria considerazione.

Le e mail aziendali dei cococo

Come anticipato, accanto alla lista delle azioni vietate ribadita dal Garante, il provvedimento in commento contiene un principio innovativo, in prima apparenza a dir poco urticante se guardato con gli occhi di un giuslavorista. Il Garante, infatti, ritiene illegittimo il trattamento posto in essere dalla committente/titolare del trattamento non solo con riguardo ai principi generali citati, ma anche perché posto in essere in “in violazione dell’art. 114 del Codice Privacy” che, come noto, richiama l’art. 4 L. 300/70.

Come è possibile? L’Autorità sta forse affermando che l’art. 4 si applica anche alle collaborazioni coordinate e continuative? Sta sostenendo l’insostenibile, e cioè che anche nel rapporto con gli agenti, le aziende committenti (che non sono e non possono essere qualificate come datori di lavoro) siano tenute ad applicare una norma ontologicamente inapplicabile in via diretta, essendo dedicata pacificamente al solo rapporto datore di lavoro/lavoratore dipendente?

Per cercare di capirci qualcosa, bisogna leggere con attenzione il provvedimento, nel quale il percorso logico seguito dal Garante (seppure non esplicitato in modo proprio solare) sembra essere il seguente:

  • nel corso della istruttoria, l’Autorità ha potuto accertare incidentalmente che l’azienda utilizza nel rapporto con i suoi dipendenti l’applicativo Mail store, e conserva massivamente tutte le e-mail degli stessi;
  • questo utilizzo, oltre a violare i principi generali, viola anche l’art. 4 dello Statuto dei Lavoratori, e quindi l’art. 114 del Codice Privacy;
  • se lo strumento è per queste ragioni illegittimo, anche l’uso che l’azienda ne fa al di fuori del perimetro che lo rende viziato non può che essere a sua volta illecito;
  • ai fini della definizione del reclamo dell’interessato/agente, non rileva allora che l’art. 4 sia o meno direttamente applicabile alla fattispecie: quello che conta, è l’aver accertato il fatto che in azienda, nel rapporto con i dipendenti, fosse in uso uno strumento la cui illiceità non può che riflettersi anche sull’utilizzo che il committente ne ha fatto nel pur diverso rapporto con l’agente.

Siamo quindi di fronte ad una sorta di backdoor interpretativa, che percorrendo il passaggio segreto del principio di liceità, permette di applicare nella sostanza una norma che sarebbe inapplicabile al caso portato all’attenzione del Garante. E che concorre alle scelte finali adottate nel provvedimento: il divieto di utilizzo di Mail Store, una sanzione di 80.000,00 euro ed un precedente di grande e criticissimo rilievo: qualsiasi collaboratore cui venga assegnato un account aziendale non gestito secondo gli insegnamenti del Garante, si trova in mano un’arma nuova ed inaspettata, potendo invocare anche, de facto, la violazione dell’art. 4.

Troppa confusione sotto il cielo

Quanto e se, rispetto alla questione generale della conservazione delle e-mail aziendali, questo ultimo intervento del Garante sia qualificabile come un ammirevole virtuosismo esegetico, o come l’ennesimo volano alla confusione ed alla incertezza, sta ad ognuno poterlo e doverlo valutare.

Quello che è certo, è che si sente sempre più forte l’esigenza di un momento di sintesi e di riflessione coordinata, tale da consentire alle aziende di sapere, una volta per tutte, oltre a quello che è vietato, anche quello che è permesso. Diversamente, tanto e tale è il disordine, che le scelte di chi è chiamato a prendere delle decisioni ed a gestire determinati temi all’interno delle aziende continueranno a somigliare ad un disarmante lancio di una monetina.

Speciale PNRR

Tutti
Incentivi
Salute digitale
Formazione
Analisi
Sostenibilità
PA
Sostemibilità
Sicurezza
Digital Economy
CODICE STARTUP
Imprenditoria femminile: come attingere ai fondi per le donne che fanno impresa
DECRETI
PNRR e Fascicolo Sanitario Elettronico: investimenti per oltre 600 milioni
IL DOCUMENTO
Competenze digitali, ecco il nuovo piano operativo nazionale
STRUMENTI
Da Istat e RGS gli indicatori per misurare la sostenibilità nel PNRR
STRATEGIE
PNRR – Piano nazionale di Ripresa e Resilienza: cos’è e novità
FONDI
Pnrr, ok della Ue alla seconda rata da 21 miliardi: focus su 5G e banda ultralarga
GREEN ENERGY
Energia pulita: Banca Sella finanzia i progetti green incentivati dal PNRR
TECNOLOGIA SOLIDALE
Due buone notizie digitali: 500 milioni per gli ITS e l’inizio dell’intranet veloce in scuole e ospedali
INNOVAZIONE
Competenze digitali e InPA cruciali per raggiungere gli obiettivi del Pnrr
STRATEGIE
PA digitale 2026, come gestire i fondi PNRR in 5 fasi: ecco la proposta
ANALISI
Value-based healthcare: le esperienze in Italia e il ruolo del PNRR
Strategie
Accordi per l’innovazione, per le imprese altri 250 milioni
Strategie
PNRR, opportunità e sfide per le smart city
Strategie
Brevetti, il Mise mette sul piatto 8,5 milioni
Strategie
PNRR e opere pubbliche, la grande sfida per i Comuni e perché bisogna pensare digitale
Formazione
Trasferimento tecnologico, il Mise mette sul piatto 7,5 milioni
Strategie
PSN e Strategia Cloud Italia: a che punto siamo e come supportare la PA in questo percorso
Dispersione idrica
Siccità: AI e analisi dei dati possono ridurre gli sprechi d’acqua. Ecco gli interventi necessari
PNRR
Cloud, firmato il contratto per l’avvio di lavori del Polo strategico
Formazione
Competenze digitali, stanziati 48 milioni per gli Istituti tecnologici superiori
Iniziative
Digitalizzazione delle reti idriche: oltre 600 milioni per 21 progetti
Competenze e competitività
PNRR, così i fondi UE possono rilanciare la ricerca e l’Università
Finanziamenti
PNRR, si sbloccano i fondi per l’agrisolare
Sanità post-pandemica
PNRR, Missione Salute: a che punto siamo e cosa resta da fare
Strategie
Sovranità e autonomia tecnologica nazionale: come avviare un processo virtuoso e sostenibile
La relazione
Pnrr e PA digitale, l’alert della Corte dei conti su execution e capacità di spesa
L'editoriale
Elezioni 2022, la sfida digitale ai margini del dibattito politico
Strategie
Digitale, il monito di I-Com: “Senza riforme Pnrr inefficace”
Transizione digitale
Pnrr: arrivano 321 milioni per cloud dei Comuni, spazio e mobilità innovativa
L'analisi I-COM
Il PNRR alla prova delle elezioni: come usare bene le risorse e centrare gli obiettivi digitali
Cineca
Quantum computing, una svolta per la ricerca: lo scenario europeo e i progetti in corso
L'indice europeo
Desi, l’Italia scala due posizioni grazie a fibra e 5G. Ma è (ancora) allarme competenze
L'approfondimento
PNRR 2, ecco tutte le misure per cittadini e imprese: portale sommerso, codice crisi d’impresa e sismabonus, cosa cambia
Servizi digitali
PNRR e trasformazione digitale: ecco gli investimenti e le riforme previste per la digitalizzazione della PA
Legal health
Lo spazio europeo dei dati sanitari: come circoleranno le informazioni sulla salute nell’Unione Europea
Servizi digitali
PNRR e PA digitale: non dimentichiamo la dematerializzazione
Digital Healthcare transformation
La trasformazione digitale degli ospedali
Governance digitale
PA digitale, è la volta buona? Così misure e risorse del PNRR possono fare la differenza
Servizi digitali
Comuni e digitale, come usare il PNRR senza sbagliare
La survey
Pnrr e digitale accoppiata vincente per il 70% delle pmi italiane
Missione salute
Fascicolo Sanitario Elettronico alla prova del PNRR: limiti, rischi e opportunità
Servizi pubblici
PNRR: come diventeranno i siti dei comuni italiani grazie alle nuove risorse
Skill gap
PNRR, la banda ultra larga crea 20.000 nuovi posti di lavoro
Il Piano
Spazio, Colao fa il punto sul Pnrr: i progetti verso la milestone 2023
FORUMPA2022
PNRR e trasformazione digitale: rivedi i Talk di FORUM PA 2022 in collaborazione con le aziende partner
I contratti
Avio, 340 milioni dal Pnrr per i nuovi propulsori a metano
Next Generation EU
PNRR, a che punto siamo e cosa possono aspettarsi le aziende private
Fondi
Operativo il nuovo portale del MISE con tutti i finanziamenti per le imprese
Servizi comunali
Il PNRR occasione unica per i Comuni digitali: strumenti e risorse per enti e cittadini
Healthcare data platform
PNRR dalla teoria alla pratica: tecnologie e soluzioni per l’innovazione in Sanità
Skill
Competenze digitali, partono le Reti di facilitazione
Gli obiettivi
Scuola 4.0, PNRR ultima chance: ecco come cambierà il sistema formativo
Sistema Paese
PNRR 2, è il turno della space economy
FORUM PA 2022
FORUM PA 2022: la maturità digitale dei comuni italiani rispetto al PNRR
Analisi
PNRR: dalla Ricerca all’impresa, una sfida da cogliere insieme
Innovazione
Pnrr, il Dipartimento per la Trasformazione digitale si riorganizza
FORUM PA 2022
PA verde e sostenibile: il ruolo di PNRR, PNIEC, energy management e green public procurement
Analisi
PNRR, Comuni e digitalizzazione: tutto su fondi e opportunità, in meno di 3 minuti. Guarda il video!
Rapporti
Competenze digitali e servizi automatizzati pilastri del piano Inps
Analisi
Attuazione del PNRR: il dialogo necessario tra istituzioni e società civile. Rivedi lo Scenario di FORUM PA 2022
Progetti
Pnrr, fondi per il Politecnico di Torino. Fra i progetti anche IS4Aerospace
Analisi
PNRR, Colao fa il punto sulla transizione digitale dell’Italia: «In linea con tutte le scadenze»
La Svolta
Ict, Istat “riclassifica” i professionisti. Via anche al catalogo dati sul Pnrr
Analisi
Spazio, Colao fa il punto sul Pnrr: i progetti verso la milestone 2023
FORUM PA 2022
Ecosistema territoriale sostenibile: l’Emilia Romagna tra FESR e PNRR
Il Piano
Innovazione, il Mise “centra” gli obiettivi Pnrr: attivati 17,5 miliardi
Analisi
PNRR: raggiunti gli obiettivi per il primo semestre 2022. Il punto e qualche riflessione
Analisi
PNRR: dal dialogo tra PA e società civile passa il corretto monitoraggio dei risultati, tra collaborazione e identità dei luoghi
Webinar
Comuni e PNRR: un focus sui bandi attivi o in pubblicazione
Analisi
Formazione 4.0: cos’è e come funziona il credito d’imposta
PA e Sicurezza
PA e sicurezza informatica: il ruolo dei territori di fronte alle sfide della digitalizzazione
PA e sicurezza
PNRR e servizi pubblici digitali: sfide e opportunità per Comuni e Città metropolitane
Water management
Water management in Italia: verso una transizione “smart” e “circular” 
LE RISORSE
Transizione digitale, Simest apre i fondi Pnrr alle medie imprese
Prospettive
Turismo, cultura e digital: come spendere bene le risorse del PNRR
Analisi
Smart City: quale contributo alla transizione ecologica
Decarbonizzazione
Idrogeno verde, 450 milioni € di investimenti PNRR, Cingolani firma
Unioncamere
PNRR, imprese in ritardo: ecco come le Camere di commercio possono aiutare
I fondi
Industria 4.0: solo un’impresa su tre pronta a salire sul treno Pnrr
CODICE STARTUP
Imprenditoria femminile: come attingere ai fondi per le donne che fanno impresa
DECRETI
PNRR e Fascicolo Sanitario Elettronico: investimenti per oltre 600 milioni
IL DOCUMENTO
Competenze digitali, ecco il nuovo piano operativo nazionale
STRUMENTI
Da Istat e RGS gli indicatori per misurare la sostenibilità nel PNRR
STRATEGIE
PNRR – Piano nazionale di Ripresa e Resilienza: cos’è e novità
FONDI
Pnrr, ok della Ue alla seconda rata da 21 miliardi: focus su 5G e banda ultralarga
GREEN ENERGY
Energia pulita: Banca Sella finanzia i progetti green incentivati dal PNRR
TECNOLOGIA SOLIDALE
Due buone notizie digitali: 500 milioni per gli ITS e l’inizio dell’intranet veloce in scuole e ospedali
INNOVAZIONE
Competenze digitali e InPA cruciali per raggiungere gli obiettivi del Pnrr
STRATEGIE
PA digitale 2026, come gestire i fondi PNRR in 5 fasi: ecco la proposta
ANALISI
Value-based healthcare: le esperienze in Italia e il ruolo del PNRR
Strategie
Accordi per l’innovazione, per le imprese altri 250 milioni
Strategie
PNRR, opportunità e sfide per le smart city
Strategie
Brevetti, il Mise mette sul piatto 8,5 milioni
Strategie
PNRR e opere pubbliche, la grande sfida per i Comuni e perché bisogna pensare digitale
Formazione
Trasferimento tecnologico, il Mise mette sul piatto 7,5 milioni
Strategie
PSN e Strategia Cloud Italia: a che punto siamo e come supportare la PA in questo percorso
Dispersione idrica
Siccità: AI e analisi dei dati possono ridurre gli sprechi d’acqua. Ecco gli interventi necessari
PNRR
Cloud, firmato il contratto per l’avvio di lavori del Polo strategico
Formazione
Competenze digitali, stanziati 48 milioni per gli Istituti tecnologici superiori
Iniziative
Digitalizzazione delle reti idriche: oltre 600 milioni per 21 progetti
Competenze e competitività
PNRR, così i fondi UE possono rilanciare la ricerca e l’Università
Finanziamenti
PNRR, si sbloccano i fondi per l’agrisolare
Sanità post-pandemica
PNRR, Missione Salute: a che punto siamo e cosa resta da fare
Strategie
Sovranità e autonomia tecnologica nazionale: come avviare un processo virtuoso e sostenibile
La relazione
Pnrr e PA digitale, l’alert della Corte dei conti su execution e capacità di spesa
L'editoriale
Elezioni 2022, la sfida digitale ai margini del dibattito politico
Strategie
Digitale, il monito di I-Com: “Senza riforme Pnrr inefficace”
Transizione digitale
Pnrr: arrivano 321 milioni per cloud dei Comuni, spazio e mobilità innovativa
L'analisi I-COM
Il PNRR alla prova delle elezioni: come usare bene le risorse e centrare gli obiettivi digitali
Cineca
Quantum computing, una svolta per la ricerca: lo scenario europeo e i progetti in corso
L'indice europeo
Desi, l’Italia scala due posizioni grazie a fibra e 5G. Ma è (ancora) allarme competenze
L'approfondimento
PNRR 2, ecco tutte le misure per cittadini e imprese: portale sommerso, codice crisi d’impresa e sismabonus, cosa cambia
Servizi digitali
PNRR e trasformazione digitale: ecco gli investimenti e le riforme previste per la digitalizzazione della PA
Legal health
Lo spazio europeo dei dati sanitari: come circoleranno le informazioni sulla salute nell’Unione Europea
Servizi digitali
PNRR e PA digitale: non dimentichiamo la dematerializzazione
Digital Healthcare transformation
La trasformazione digitale degli ospedali
Governance digitale
PA digitale, è la volta buona? Così misure e risorse del PNRR possono fare la differenza
Servizi digitali
Comuni e digitale, come usare il PNRR senza sbagliare
La survey
Pnrr e digitale accoppiata vincente per il 70% delle pmi italiane
Missione salute
Fascicolo Sanitario Elettronico alla prova del PNRR: limiti, rischi e opportunità
Servizi pubblici
PNRR: come diventeranno i siti dei comuni italiani grazie alle nuove risorse
Skill gap
PNRR, la banda ultra larga crea 20.000 nuovi posti di lavoro
Il Piano
Spazio, Colao fa il punto sul Pnrr: i progetti verso la milestone 2023
FORUMPA2022
PNRR e trasformazione digitale: rivedi i Talk di FORUM PA 2022 in collaborazione con le aziende partner
I contratti
Avio, 340 milioni dal Pnrr per i nuovi propulsori a metano
Next Generation EU
PNRR, a che punto siamo e cosa possono aspettarsi le aziende private
Fondi
Operativo il nuovo portale del MISE con tutti i finanziamenti per le imprese
Servizi comunali
Il PNRR occasione unica per i Comuni digitali: strumenti e risorse per enti e cittadini
Healthcare data platform
PNRR dalla teoria alla pratica: tecnologie e soluzioni per l’innovazione in Sanità
Skill
Competenze digitali, partono le Reti di facilitazione
Gli obiettivi
Scuola 4.0, PNRR ultima chance: ecco come cambierà il sistema formativo
Sistema Paese
PNRR 2, è il turno della space economy
FORUM PA 2022
FORUM PA 2022: la maturità digitale dei comuni italiani rispetto al PNRR
Analisi
PNRR: dalla Ricerca all’impresa, una sfida da cogliere insieme
Innovazione
Pnrr, il Dipartimento per la Trasformazione digitale si riorganizza
FORUM PA 2022
PA verde e sostenibile: il ruolo di PNRR, PNIEC, energy management e green public procurement
Analisi
PNRR, Comuni e digitalizzazione: tutto su fondi e opportunità, in meno di 3 minuti. Guarda il video!
Rapporti
Competenze digitali e servizi automatizzati pilastri del piano Inps
Analisi
Attuazione del PNRR: il dialogo necessario tra istituzioni e società civile. Rivedi lo Scenario di FORUM PA 2022
Progetti
Pnrr, fondi per il Politecnico di Torino. Fra i progetti anche IS4Aerospace
Analisi
PNRR, Colao fa il punto sulla transizione digitale dell’Italia: «In linea con tutte le scadenze»
La Svolta
Ict, Istat “riclassifica” i professionisti. Via anche al catalogo dati sul Pnrr
Analisi
Spazio, Colao fa il punto sul Pnrr: i progetti verso la milestone 2023
FORUM PA 2022
Ecosistema territoriale sostenibile: l’Emilia Romagna tra FESR e PNRR
Il Piano
Innovazione, il Mise “centra” gli obiettivi Pnrr: attivati 17,5 miliardi
Analisi
PNRR: raggiunti gli obiettivi per il primo semestre 2022. Il punto e qualche riflessione
Analisi
PNRR: dal dialogo tra PA e società civile passa il corretto monitoraggio dei risultati, tra collaborazione e identità dei luoghi
Webinar
Comuni e PNRR: un focus sui bandi attivi o in pubblicazione
Analisi
Formazione 4.0: cos’è e come funziona il credito d’imposta
PA e Sicurezza
PA e sicurezza informatica: il ruolo dei territori di fronte alle sfide della digitalizzazione
PA e sicurezza
PNRR e servizi pubblici digitali: sfide e opportunità per Comuni e Città metropolitane
Water management
Water management in Italia: verso una transizione “smart” e “circular” 
LE RISORSE
Transizione digitale, Simest apre i fondi Pnrr alle medie imprese
Prospettive
Turismo, cultura e digital: come spendere bene le risorse del PNRR
Analisi
Smart City: quale contributo alla transizione ecologica
Decarbonizzazione
Idrogeno verde, 450 milioni € di investimenti PNRR, Cingolani firma
Unioncamere
PNRR, imprese in ritardo: ecco come le Camere di commercio possono aiutare
I fondi
Industria 4.0: solo un’impresa su tre pronta a salire sul treno Pnrr

Articoli correlati

Articolo 1 di 4